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EAP 使用率救星!couchspace 企業方案打造高效職場環境,提升員工幸福感與生產力



近年,在變化快速的世代更迭中,職場環境與員工心理健康,甚至是夥伴的幸福指數都確確實實影響著企業在生產力、創造力、凝聚力等,也有越來越多企業提供心理健康支持服務(例如EAP,員工協助計畫)。


然而,根據統計發現,在亞洲,礙於旁人眼光、人際壓力或計畫內容過於正式、帶有污名之標籤,導致立意良善的心理健康支持服務淪為空殼,使用率不到3成。


什麼是 EAP ?


EAP 是 Employee Assistance Program 的簡稱,中文譯作「員工協助方案/計畫」,是一套適用於職場,致力於解決可能影響員工工作效能的個人問題(如健康、婚姻、家庭、法律、情緒等),同時協助組織或團隊提高生產力的服務。


言下之意,它不單被動處理員工低工作效率的問題,更主動協助打造溫暖、友善的職場環境,以提高團隊士氣與效能,其服務內容通常涵蓋心理諮詢、職業壓力管理、家庭關係輔導、財務建議等。


EAP 與員工福利的差別是什麼 ?


這點很重要,必須好好釐清。企業在提供員工支持時,容易誤將 EAP(員工協助計畫) 與 員工福利 視為同樣的概念或用途。但是,他們之間有顯著的差異,各自承擔不同的角色。


1. 支援範圍與目的


  • EAP

    • 提供心理健康相關的專業支持,包括壓力管理、心理諮詢、成癮問題處理等。

    • 解決影響其表現和心理健康的深層問題,提升員工整體生活與職場幸福感。


  • 員工福利

    • 通常涵蓋物質/非物質形式的激勵措施,如健身補助、旅遊津貼、餐飲優惠等。

    • 提升員工的滿意度與短期的滿足感。


2. 問題的預防與干預


  • EAP

    • 更注重 預防與干預

    • 通過心理健康講座、正念冥想課程及心理諮詢,協助員工提前識別並應對壓力源或心理挑戰,避免問題進一步惡化。


  • 員工福利

    • 偏向 日常激勵與滿足,對於個人化或深層次的挑戰幫助有限。

    • 無法有效解決員工在心理或情緒層面所面臨的長期問題。


3. 員工參與模式


  • EAP

    • 隱私和專業性 為核心,員工可在不暴露個人問題的情況下,尋求專業心理支持。

    • 例如,couchspace 的線上心理諮詢服務,讓員工能夠在安全、匿名的環境中與心理師溝通,無需擔心隱私洩露。


  • 員工福利

    • 通常以 公開或群體活動 為形式,例如健身房會員資格或年度旅遊活動,更注重團體體驗,但對於個人化需求的照顧較少。



總的來說,兩者是截然不同的內容與服務哦!

誰需要 EAP ?


任何期待團隊效率更高、組織關係更緊密、職場辦公氣氛良好的企業,特別是以下四種類型。


  • 面對職場壓力的員工/主管:如長期高壓工作、目標遠大或面臨人際關係挑戰等。

  • 有心理健康需求的員工/主管:如易焦慮/抑鬱、情緒控管失當、迴避衝突、冷處理等。

  • 需要改善生活品質的員工/主管:如希望提升睡眠品質、專注力或建立健康習慣等。

  • 希望增強團隊凝聚力的企業:如透過團體活動、講座、課程提升成員心理韌性與合作能力。


提供 EAP 的企業有什麼好處 ?


當員工清楚知道在職場上遇到可能影響工作狀態之事情時,有此方案能夠尋求幫助,那麼便有機會為企業帶來至少以下四種好處。


  1. 提升員工生產力:身心健康的員工通常更有專注力,工作效率更高。

  2. 降低員工離職率:提供心理支持的企業更有機會留住優秀人才,降低離職成本。

  3. 為企業形象加分:在乎員工福祉的企業,能吸引更多人才,提升市場競爭力。

  4. 降低隱性健康成本:有效的EAP計畫可減少員工病假天數,降低與壓力相關的醫療支出與風險。


在提供 EAP 的企業服務, 員工又有什麼好處?


這還需要多說嗎?能在碰上問題時被拉上一把,甚至是得到舒緩與分擔,怎麼想都是百利而無一害,但若硬要列點,可歸納出以下四個部分。


  1. 紓解壓力:透過心理諮詢或正念練習,幫助員工釋放工作與生活中的壓力。

  2. 提升幸福感:建立健康的情緒調節機制,改善生活品質與工作滿意度。

  3. 增強心理韌性:透過專業指導與資源,幫助員工應對挑戰,提升心理彈性。

  4. 快速獲得支持:隨時隨地透過數位平台獲取所需的心理健康服務,避免因時間或地點限制而延遲求助。


總結


當工作不再只是養家糊口的賺錢管道,更與自我價值實踐、生命歷練連結時,如何安心且無後顧之憂的發展成為員工入職企業時的眾多考量之一,成為一間提供完善 EAP 方案的企業,不只能為團隊帶來能力優秀的人才,同時加強保障企業的長遠發展。


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台灣經濟部中小企業處社會創新研究中心第七期團隊

 
 
 

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